4 veidi, kā pārvaldīt tūkstošgades

Satura rādītājs:

4 veidi, kā pārvaldīt tūkstošgades
4 veidi, kā pārvaldīt tūkstošgades

Video: 4 veidi, kā pārvaldīt tūkstošgades

Video: 4 veidi, kā pārvaldīt tūkstošgades
Video: Леплю Такси-пожиратель из пластилина 🚗 Кого съел Мерседес людоед? МАШИНА ЛЮДОЕД в реальной жизни 2024, Marts
Anonim

Tūkstošgades, parasti definētas kā cilvēki, kas dzimuši laikā no 1980. līdz 1996. gadam, šobrīd ir lielākā paaudze Amerikas darbaspēkā. Kā vadītāji un uzņēmumu īpašnieki visur, iespējams, ir sapratuši, tūkstošgadīgajiem parasti ir daži īpaši uzskati par darbu, kas ir pretrunā ar vecākajām paaudzēm. Tas liek dažiem darba devējiem domāt, ka tūkstošgadīgie ir slinki, taču tā nav taisnība. Viņi var būt lieliski darbinieki un smagi strādnieki, taču, lai gūtu maksimālu labumu, jums, iespējams, būs nedaudz jāpielāgo sava pieeja. Ar nelielu piepūli jūs varat izveidot ideālu praksi, lai pārvaldītu savus tūkstošgades darbiniekus.

Soļi

1. metode no 4: Tūkstošgadēm draudzīgas darba vides veidošana

Pārvaldiet Millennials 1. darbību
Pārvaldiet Millennials 1. darbību

1. solis. Piedāvājiet elastīgas vai attālinātas darba iespējas

Kopumā tūkstošgades cilvēki dod priekšroku lielākam elastīgumam no sava darba, un lielākā daļa apgalvo, ka viņi vismaz daļu laika dotu priekšroku attālināta darba iespējām. Daudzās darba vietās tā noteikti ir iespēja, tāpēc mēģiniet to iekļaut savā vadības pieejā. Piedāvājot attālinātas iespējas, jūs varat piesaistīt vairāk cilvēku savai darbavietai un motivēt jau esošos strādāt vairāk.

  • Daudzi pētījumi arvien vairāk parāda, ka attālināts darbs rada lielāku produktivitāti, tāpēc jūsu uzņēmumam kopumā varētu būt izdevīgi piedāvāt attālākas iespējas.
  • Ja nevarat piedāvāt attālinātu darbu, mēģiniet piedāvāt vairāk elastīga laika iespēju. Piemēram, tā vietā, lai darbotos pēc grafika 9–5, apsveriet iespēju piedāvāt vēlāku vai agrāku sākumu darbiniekiem, kuri labāk strādā citā grafikā.
  • Protams, tas nav iespējams visiem darbiem. Apsardzei, inženieriem un citiem praktiskiem profesionāļiem parasti ir jābūt darba vietā, lai veiktu savu darbu.
Pārvaldiet Millennials 2. darbību
Pārvaldiet Millennials 2. darbību

2. solis. Mudiniet darbiniekus darbā izmantot tehnoloģijas un sociālos medijus

Tūkstošgades, īpaši jaunākās, ir pirmā paaudze, kas uzauga ar internetu un citām jaunām tehnoloģijām, un tā ir liela viņu dzīves daļa. Iespējams, viņi laiku pa laikam pārbauda savus tālruņus vai tvīto. Tā nav problēma, ja vien viņi nepabeidz savu darbu, tāpēc ir labi veicināt tehnoloģiju izmantošanu birojā.

  • Mēģiniet saprast, ka tikai tāpēc, ka kāds pārbauda viņu tālruni, tas nenozīmē, ka viņš jūs neklausa. Tūkstošgades cilvēki ir pieraduši daudzuzdevumu veikšanai ar tehnoloģijām, tāpēc jums tas jārisina tikai tad, ja viņi nepievērš uzmanību vai rīkojas rupji.
  • Viens radošs veids, kā izmantot tūkstošgadīgo tehnoloģiju prasmes, ir ļaut viņiem mācīt dažus vecākus darbiniekus par jaunām programmām, lietotnēm vai sociālo mediju vietnēm. Tas ne tikai attīsta viņu prasmes, bet palīdz viņiem uzņemties lielāku vadību un aktīvus uzdevumus darbā, lai viņi justos vairāk saistīti ar darba vietu.
Pārvaldiet Millennials 3. darbību
Pārvaldiet Millennials 3. darbību

Solis 3. Izveidojiet sadarbības un sadarbības darba vietu

Lai gan jūs varētu domāt, ka nevienam nepatīk grupu projekti, tūkstošgades cilvēki mēdz plaukt sadarbības vidē. Mēģiniet izstrādāt grupas uzdevumus un ļaut darbiniekiem kopīgi pildīt savus uzdevumus. Jūs, iespējams, būsit ļoti apmierināts ar rezultātiem, un jūsu darbinieki jutīsies vairāk saistīti ar darba vietu.

  • Jūs varētu arī rīkot ikdienas vai nedēļas prāta vētras, lai iesaistītu visus darba procesā.
  • Tūkstošgades cilvēkiem ir arī spēcīga uzņēmuma kultūra ārpus darba. Jūs varat to izmantot, sponsorējot darba pasākumus vai mudinot darbiniekus socializēties pēc darba.
Pārvaldiet Millennials 4. darbību
Pārvaldiet Millennials 4. darbību

4. Mēģiniet darbiniekiem nodrošināt privilēģijas

Papildus konkurētspējīgam atalgojumam un labai darba videi tūkstošgades cilvēki bauda arī privilēģijas darba vietā, un daudzi uzņēmumi to ievēro. Laiku pa laikam pasūtot pusdienas, izveidojot atpūtas telpu vai atjauninot biroja tehnoloģijas, var palielināties morāle un tūkstošgades ļaudis justies kā mājās.

  • Iespējams, jūsu uzņēmumam nav daudz naudas, ko rezervēt ārējām aktivitātēm, bet, ja jūs varat sponsorēt vienkāršu, ikmēneša pasākumu, tas var būtiski mainīt uzņēmuma kultūru.
  • Ja nevarat iedomāties papildu priekšrocības, ko varētu piedāvāt, brīvdienu bonuss vienmēr ir laba izvēle. Neviens nebūs dusmīgs par to, ka saņems vairāk naudas!

2. metode no 4: Tūkstošgades darbinieku motivēšana

Pārvaldiet Millennials 5. darbību
Pārvaldiet Millennials 5. darbību

1. solis. Piedāvājiet tūkstošiem gadu godīgu un konkurētspējīgu atalgojumu

Lai gan daudzi tūkstošgades vadības padomi ir vērsti uz elastību un sadarbību, neaizmirstiet, ka tūkstošgadīgie vēlas arī labu kompensāciju. Tāpat kā citi darbinieki, viņi vēlas justies tā, ka viņiem par darbu tiek maksāts godīgi. Dariet visu iespējamo, lai piedāvātu konkurētspējīgu algu un pabalstu paketi, pamatojoties uz nozares standartiem. Tādā veidā jūs varat izvairīties no tā, ka jūsu darbinieki jūtas nenovērtēti un norauti.

  • Esiet pārredzams attiecībā uz atalgojuma likmēm un gatavs izskaidrot, kāpēc darbiniekam tiek izmaksāta noteikta summa. Ja viņi apšauba savu algas likmi, jūs izskatāties slikti, ja nevarat to izskaidrot.
  • Ja esat tikai vadītājs, iespējams, ka jums nav lielas kontroles pār atalgojumu vai pabalstu likmēm. Šajā gadījumā mēģiniet runāt ar saviem priekšniekiem un pateikt viņiem, ka jūsu darbinieki vēlas taisnīgāku samaksu vai arī viņi meklē citu darbu.
Pārvaldiet Millennials 6. darbību
Pārvaldiet Millennials 6. darbību

2. solis. Mudiniet tūkstošgades cilvēkus saglabāt labu darba un privātās dzīves līdzsvaru

Tūkstošgades cilvēki savā profesionālajā dzīvē mēdz novērtēt līdzsvaru, tāpēc daudzi dod priekšroku attālinātam darbam vai elastīgam darba laikam. Viņi varētu būt mazāk gatavi ieguldīt virsstundas, ja viņiem nešķiet, ka viņi no tā kaut ko iegūs. Veiciniet viņu darba un privātās dzīves līdzsvaru, lai viņi būtu atviegloti un gatavi produktīvi strādāt birojā.

  • Mēģiniet domāt par gala rezultātiem, nevis laiku, kas pavadīts faktiskajā birojā. Piemēram, ja darbinieks pabeidz visus dienas uzdevumus, nedusmojieties, ja izskatās, ka viņi atpūšas visu atlikušo dienu. Patiesībā jūs pat varētu motivēt viņus būt produktīvākiem, ļaujot viņiem doties mājās, ja viņi pabeidz visu, kas bija jādara šai dienai.
  • Ja ir vajadzīgas virsstundas, vienmēr piedāvājiet par to taisnīgu atlīdzību. Neapmaksātu virsstundu gaidīšana ir labs veids, kā panākt, lai darbinieki jūs aizvaino un meklē citu darbu.
Pārvaldiet tūkstošgades 7. darbību
Pārvaldiet tūkstošgades 7. darbību

Solis 3. Dodiet tūkstošgadīgajiem vairāk brīvības vadīt darbu

Kopumā darba ņēmēji dod priekšroku lielākai brīvībai un vadībai darbā, un aizvainojas par mikrovaldību. Mēģiniet to izmantot, dodot saviem darbiniekiem iespēju vadīt. Jūs varētu ļaut viņiem vadīt projektus vai darba grupas vai sniegt prezentācijas birojam. Jūtoties tā, it kā viņiem piederētu viņu darbs un galaprodukts, jūsu tūkstošgades darbinieki strādās vairāk un ar lielāku atdevi nekā tad, ja jūs viņiem vienkārši pateiktu, kas jādara.

  • Jautāt saviem darbiniekiem atsauksmes vai ieteikumus ir lielisks veids, kā viņus iesaistīt, pat ja tā nav liela atbildība.
  • Atcerieties, ka vadības veicināšana nenozīmē ļaut cilvēkiem veikt uzdevumus, kuriem viņi nav kvalificēti. Vienmēr izvēlieties pareizo personu šim darbam.
Pārvaldiet Millennials 8. darbību
Pārvaldiet Millennials 8. darbību

4. solis. Piešķiriet uzdevumus, pamatojoties uz to stiprajām pusēm

Tāpat kā visi cilvēki, tūkstošgades ir indivīdi, un viņi visi galdā piedāvā dažādas prasmes. Spēlēt uz šīm stiprajām pusēm un ļaut viņiem strādāt pie lietām, kas viņiem padodas, ir lielisks veids, kā no darbiniekiem iegūt vairāk pūļu.

  • Ja kāds, piemēram, ir labs dizainers, tad labs uzdevums ir likt viņam strādāt pie logotipiem vai skrejlapām.
  • Atcerieties, ka ne visiem tūkstošgadīgajiem ir vienādas prasmes. Tas, ka, piemēram, tūkstošgades cilvēki kā grupa labi pārvalda tehnoloģijas, nenozīmē, ka katrs tūkstošgades cilvēks ir programmētājs.
Pārvaldiet Millennials 9. soli
Pārvaldiet Millennials 9. soli

5. solis. Piedāvājiet iespēju paaugstināt amatā un paaugstināt sevi par labu darbu

Tūkstošgades cilvēkiem patīk attīstība un viņi ir mazāk pacietīgi nekā iepriekšējās paaudzes, kuras gadu desmitiem plānoja palikt pie uzņēmumiem. Gluži pretēji, tūkstošgadīgie statistiski mainīs darbu, ja jutīsies kā nonākuši strupceļā. Saglabājiet savu darbinieku lojalitāti, palīdzot viņiem ātri attīstīties, ja viņi dara labu darbu. Labu darbinieku apbalvošana ar regulārām paaugstinājumiem palīdzēs motivēt un noturēt savus labākos darbiniekus.

Pat ja ne vienmēr ir iespējams tos reklamēt, mēģiniet dot tūkstošgadīgajiem iespēju uzlabot savas prasmes un pieredzi. Piemēram, viņu iekļaušana jaunos projektos vai komandās var palīdzēt viņiem justies izaicinātiem, pat ja reklāma vēl nav pieejama

3. metode no 4: Efektīva komunikācija

Pārvaldiet tūkstošgades 10. soli
Pārvaldiet tūkstošgades 10. soli

1. solis. Sniedziet precīzus norādījumus projektiem un uzdevumiem

Tūkstošgades cilvēki bieži dod priekšroku vairākām vadošajām lomām darbavietā, taču viņi arī ziņo, ka dod priekšroku detalizētākām komunikācijām, lai pirms darba sākšanas saprastu uzdevumu. Dariet visu iespējamo, lai būtu kodolīgs, bet saziņā ar darbiniekiem iekļaujiet arī visu nepieciešamo informāciju. Tādā veidā viņi precīzi zinās, kas viņiem jādara, lai pabeigtu uzdevumu.

  • Mēģiniet ievietot skaitli saviem mērķiem vai gaidāmajam rezultātam. Tā vietā, lai teiktu, ka vēlaties palielināt pārdošanas apjomu, sakiet, ka vēlaties palielināt pārdošanas apjomu par 10%. Tādā veidā jūsu darbinieki var kvantitatīvi noteikt un vizualizēt uzdevumu.
  • Labs veids, kā pārbaudīt, vai jums ir jāsniedz vairāk informācijas, ir jautāt, vai jūsu darbiniekiem ir kādi jautājumi pirms darba uzsākšanas. Skaidri norādiet, ka vēlaties, lai viņi uzdod jautājumus un labprāt sniedz sīkāku informāciju.
Pārvaldiet tūkstošgades 11. soli
Pārvaldiet tūkstošgades 11. soli

2. solis. Sniedziet konsekventu atgriezenisko saiti, lai darbinieki zinātu, kur atrodas

Aptaujas rāda, ka tūkstošgades cilvēki dod priekšroku atsauksmēm bieži, daudz biežāk nekā ceturkšņa vai gada pārskati. Tas ir tāpēc, ka viņi parasti koncentrējas uz karjeras izaugsmi un vēlas uzzināt, vai viņi ir uz pareizā ceļa. Ļaujiet saviem tūkstošgades darbiniekiem justies iesaistītiem, sniedzot viņiem konsekventu un iedrošinošu atgriezenisko saiti par savu darbu.

  • Varat iestatīt regulāru pārskatīšanas datumu, piemēram, katru mēnesi. Ja tas nav attiecināms uz jūsu darba vietu, vēl viena iespēja ir saglabāt atsauksmes, kad viņi pabeidz projektus.
  • Jūsu darbinieki var arī lūgt atsauksmes, kamēr notiek projekts. Tā ir laba lieta, un tas palīdz viņiem izvairīties no kļūdām. Esiet atvērts un gatavs sniegt atsauksmes, ja viņi to lūdz.
Pārvaldiet tūkstošgades 12. soli
Pārvaldiet tūkstošgades 12. soli

3. solis. Atzīstiet un ieskaitiet viņu ieguldījumu

Tūkstošgades cilvēkiem patīk justies kā viņu darbam, un tas palīdz pasaulei. Vienmēr noteikti pateicieties saviem darbiniekiem par viņu darbu un novērtējiet viņus, kad tas pienākas. Tādā veidā viņi jutīsies novērtēti un zinās, ka viņu darbs rada pārmaiņas.

  • Piemēram, ja jūs sniedzat prezentāciju, vienkārši sakiet: “Es patiešām vēlos pateikties Džo un Stasijam par to, ka viņi man ir izveidojuši šo diagrammu, ko jūs varat redzēt šeit”.
  • Jums, iespējams, būs jāvelta papildu laiks, lai izskaidrotu, kāpēc daži uzdevumi vai darbi ir svarīgi. Sākumā tas varētu šķist kaitinoši, taču saprotiet, ka, ja to darīsit, jūs iegūsit labāku rezultātu.
Pārvaldiet Millennials 13. darbību
Pārvaldiet Millennials 13. darbību

4. solis. Iekļaujiet personisku saziņu, lai izveidotu attiecības

Lai gan jūs varētu domāt, ka tūkstošgades cilvēki vēlas sazināties tikai pa e-pastu vai lietotnēm, viņi joprojām novērtē saziņu klātienē. Tas ir mazāk izolējošs un palīdz veidot draudzību jūsu darba vietā. Ja iespējams, ieplānojiet personiskas tikšanās vai seminārus, lai apspriestu projektus, prāta vētru, piešķirtu uzdevumus vai sniegtu pārskatus un atsauksmes.

Pārvaldiet Millennials 14. darbību
Pārvaldiet Millennials 14. darbību

5. solis. Mudiniet viņus pārtraukt e -pastu un saziņu darbā

Tas varētu likties pretintuitīvi, taču, tā kā tūkstošgades cilvēki mēdz strādāt ar mazāku struktūru nekā iepriekšējās paaudzes, viņi, visticamāk, risinās darba komunikācijas nepāra laikā. Tas var likt viņiem justies kā vienmēr strādājošiem, kas galu galā var likt viņiem justies satriektiem un izdegtiem. Mudiniet viņus pārtraukt darbu, kad viņi ir pabeiguši dienu, un nejusties pienākumam atbildēt uz saziņu tikai nākamajā dienā.

Jūs varētu mēģināt veicināt labu darba un privātās dzīves līdzsvaru, sūtot e-pastus tikai parastajā darba laikā. Tad viņi jutīs mazāku spiedienu reaģēt dīvainos brīžos

4. metode no 4: Pārvaldiet savu vadības pieeju

Pārvaldiet Millennials 15. soli
Pārvaldiet Millennials 15. soli

1. solis. Strādājiet, lai kļūtu par mentoru, nevis priekšnieku

Vidēji tūkstošgadīgajiem parasti ir mazāka cieņa pret stingrām struktūrām un cieņu, tāpēc viņiem, iespējams, nepatiks vadītājs, kurš visu laiku cenšas tos kontrolēt. Tā vietā mēģiniet vairāk līdzināties mentoram. Mudiniet un virziet savus darbiniekus darīt labāko darbu, ko viņi var. Parādiet, ka jūs visi esat vienas komandas locekļi, lai viņi būtu motivēti darīt visu iespējamo.

  • Jums vajadzētu būt pieejamam arī saviem darbiniekiem. Parādiet, ka vienmēr esat gatavs runāt vai sniedziet norādījumus. Viņi cienīs jūs kā vadītāju, ja būsit pieejams.
  • Mēģiniet rādīt piemēru. Ja jūsu darbinieki neredz, ka jūs strādājat, viņi domās, ka neesat piemērots viņu vadīšanai. Nopelniet viņu cieņu, strādājot tikpat smagi kā viņi.
Pārvaldiet tūkstošgades 16. darbību
Pārvaldiet tūkstošgades 16. darbību

2. darbība. Koncentrējieties uz veiksmīgu gala rezultātu sasniegšanu

Ja esat pieradis pie vecākām vadības metodēm, jums varētu rasties kārdinājums izmērīt produktivitāti pēc laika, ko darbinieki pavadīja birojos. Tomēr tūkstošgades cilvēki par darbu domā ne tā. Viņi daudz vairāk koncentrējas uz gala rezultātiem. Lai to saprastu, jums būs jāpielāgo domāšanas veids, ja vēlaties redzēt, no kurienes nāk jūsu tūkstošgades darbinieki.

  • Koncentrējoties uz gala rezultātiem, varat arī atvieglot dažus noteikumus, piemēram, apģērba kodus vai stingrus biroja grafikus. Šis ir vecāks darba modelis, un tas īsti neattiecas uz gala rezultātiem.
  • Tāpēc elastīgs laiks un attālināts darbs mēdz labi darboties ar tūkstošgadīgajiem. Ja viņi izpilda uzdevumu pulksten 20:00, ir svarīgi, lai viņi to pabeidz, nevis tas, ka tas bija ārpus parastā darba laika.
Pārvaldiet tūkstošgades 17. darbību
Pārvaldiet tūkstošgades 17. darbību

Solis 3. Mēģiniet būt pats

Jūsu darbinieki, iespējams, ir uztveroši, un viņi varēs pateikt, vai neesat autentisks. Aizmirstiet par mēģinājumu ieaudzināt cieņu vai bailes savos darbiniekos. Tā vietā esiet pats un parādiet viņiem, ka jums rūp viņu darbs, un jūs varat izpelnīties viņu cieņu.

  • Nelielas sarunas ar saviem darbiniekiem ir arī labs veids, kā parādīt viņiem, ka esat īsta, autentiska persona.
  • Tas var palīdzēt dalīties šaubās vai neskaidrībās ar saviem darbiniekiem. Piemēram, sakiet: “Es zinu, ka tas būs grūts projekts, tāpēc es jūtos diezgan saspringts. Tāpēc ir tik svarīgi, lai mēs visi tajā sadarbotos.”
Pārvaldiet tūkstošgades 18. darbību
Pārvaldiet tūkstošgades 18. darbību

4. solis. Iepazīstiet savus darbiniekus, lai saprastu, kas viņus motivē

Lai gan jūs, iespējams, neesat pieradis veidot personiskas attiecības ar saviem darbiniekiem, dažas socializācijas var būt liela palīdzība. Uzzinot par saviem darbiniekiem, jūs sajutīsit, ko viņi vēlas un kas viņus motivē. Pēc tam varat to izmantot, lai viņiem piešķirtu uzdevumus, kas viņiem vislabāk padodas.

Iepazīstot savus darbiniekus, tiek radīta arī spēcīga darba kultūra un viņi jūtas aprūpēti. Jūs iegūsit labākus rezultātus no darbiniekiem, kuri jūtas uzticīgi darbavietai

Pārvaldiet Millennials 19. soli
Pārvaldiet Millennials 19. soli

5. solis. Esiet gatavs pielāgot savu pieeju dažādām personām

Lai gan ir ierasts runāt par tūkstošgadīgajiem kā grupu, atcerieties, ka visi joprojām ir atšķirīgi. Visiem jūsu darbiniekiem ir unikālas vēlmes, stiprās puses, vājās puses un motivācija, tāpēc rīkoties tā, it kā viņi visi būtu vienādi. Esiet elastīgs un esiet gatavs mainīt savu pieeju dažādiem darbiniekiem. Tam vajadzētu dot daudz labākus rezultātus.

Iepazīstoties ar saviem darbiniekiem, ir liela palīdzība, un jūs iegūsit skaidrāku priekšstatu par to, kas motivē atsevišķus darbiniekus

Padomi

Atcerieties, ka tūkstošgades cilvēki ir indivīdi. Lai gan pastāv dažas grupu tendences, jums tomēr jāizturas pret katru personu kā pret indivīdu un atbilstoši jāpārvalda

Ieteicams: